… unterstützt die Führung und/oder Teilsysteme einer Organisation (Team, Arbeitsgruppe, Projektgruppe, Vorstand u.a.) und zielt auf eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Subsysteme und ihrer internen Vernetzung ab.
Organisationsberatung bezieht sich auf das vorhandene Entwicklungspotential einer Organisationeinheit. Sie ist ein Prozess indem sich die Betroffenen der organisationalen, strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusst werden und diese Erkenntnisse in zweckmässiges Handeln umsetzen. Die Bewusstheit wächst aus der gemeinsamen Bearbeitung von Problemsituationen und aus der Reflexion von Selbst- und Fremdbeobachtung.
Die Beratungsarbeit unterstützt die Entwicklung der Mitglieder und der Organisationseinheiten durch das Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und Fähigkeiten.
Ich arbeite mit den Instrumenten der Supervision und der Teamentwicklung. Meine Aufgabe ist es, die organisationseigenen Kräfte zu mobilisieren und zusammenzuführen.
Ziel eines Organisationsentwicklung-Prozesses ist es, die Arbeitsfähigkeit eines Systems zu erhalten und zu fördern. Die Zusammenarbeit mit den betroffenen Mitgliedern der Organisation ist zentrales Element der Organisationsentwicklung.
Die Organisationsentwicklung bzw. -beratung…
… zielt auf eine Klärung der Aufgaben und Kompetenzen ab,
- klärt individuelle und gemeinsame Interessen
- ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen
- lässt Barrieren erkennen und hilft Lösungsansätze zu kreieren
- begleitet einen natürlichen Entwicklungsprozess
- fördert die Leistungs- und Konfliktfähigkeit
Das erste Gespräch…
… dauert mindesten 2 Stunden. Es dient:
- dem gegenseitigen Kennenlernen und ist ausser den Spesen gratis
- dem Erfassen des Anliegens
- der Besprechung des Ziels
- der Vereinbarung weiterer Treffen (Ort, Regelmässigkeit, Kosten)
- usw.
Am Ende werden die vereinbarten Dinge schriftlich festgehalten.
Kosten…
…für weitere Gespräche und wo wir uns treffen können findest du hier